Insights /
Transaktionsbericht
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Mai 2026
Büroimmobilie, Frankfurt am Main
Anonyme Analyse eines abgeschlossenen Deals: Struktur, Einstiegslogik und Schlüsselfaktoren für den Erfolg
Kontext und Einstiegslogik
Das Objekt wurde über ein Partnernetzwerk identifiziert, noch bevor es auf den freien Markt gelangte. Der Verkäufer, eine deutsche Verwaltungsgesellschaft, veräußerte das Objekt als Nicht-Kernvermögenswert im Rahmen einer Portfolio-Umstrukturierung. Die knappen Zeitvorgaben und der Wunsch nach einem diskreten Prozess eröffneten einem mandatierten Investor die Chance zum Erwerb.
Zum Zeitpunkt der Transaktion wies der Frankfurter Büromarkt eine moderate Leerstandsquote in zentralen Lagen sowie eine stabile Mietnachfrage aus dem Finanz- und Dienstleistungssektor auf. Die Rendite von 5,1 % bot bei konservativer Verschuldung einen positiven Spread gegenüber 10-jährigen Staatsanleihen.
Erfolgsfaktoren
Vier Voraussetzungen, unter denen der Deal zu den vereinbarten Konditionen abgeschlossen wurde.
Off-Market · vor Vermarktung
Zugang vor Vermarktung
Das Objekt wurde identifiziert und vorab gesichert, bevor der Verkäufer andere Angebote in Betracht zog. Dies ermöglichte es, die Konditionen in einem direkten Dialog mit dem Eigentümer zu verhandeln, ohne öffentlichen Wettbewerbsdruck.
Geschwindigkeit · 3 Monate
Strukturierungsgeschwindigkeit
Der Abschluss erfolgte innerhalb von 3 Monaten – bei einer durchschnittlichen Dauer von 6–9 Monaten für vergleichbare Objekte auf dem freien Markt. Die parallele Durchführung der Due Diligence (technisch, rechtlich, steuerlich) sowie die effiziente Koordination mit deutschen Beratern ermöglichten es, das für den Verkäufer entscheidende Tempo zu halten.
Struktur · GmbH
Steuereffizienz
Die Strukturierung über eine GmbH optimierte die Besteuerung auf Eigentümerebene und schuf Flexibilität für eine künftige Rotation des Assets. Das Modell bleibt für ausländische Privatinvestoren hinsichtlich Steuerregime, Transparenz und Exit-Bedingungen der Standard.
NDA · vertrauliches Format
Diskretion
Die Transaktion wurde weder während der Verhandlungsphase noch nach dem Abschluss öffentlich bekannt. Die gesamte Kommunikation und Dokumentation erfolgte streng im Rahmen von NDA und Mandat; Informationen zum Investor und zu den Konditionen bleiben unter Verschluss.
Betreuung und Haltedauer
Das Mandat umfasste den gesamten Zyklus: von der ersten Qualifizierung bis zur Nachbetreuung nach dem Abschluss. Die Arbeit erfolgte ausschließlich im Interesse des Investors, ohne Provisionszahlungen seitens des Verkäufers.
Kernelemente:
Vollständiger Mandatszyklus
Suche und Qualifizierung des Objekts, Organisation der technischen, rechtlichen und steuerlichen Due Diligence, Strukturierung des Kaufs über eine GmbH, Verhandlungen und notarieller Abschluss – alles aus einer Hand.
Kein Interessenkonflikt
Arbeit ausschließlich im Interesse des Investors. Das Mandatsmodell schließt Vermittlungsprovisionen vom Verkäufer aus – dies wahrt die Neutralität der Position in jeder Phase der Verhandlungen.
Asset Management nach dem Abschluss
Das Objekt wurde im Rahmen eines Asset-Management-Mandats übernommen. Das erste Jahr konzentriert sich auf die Optimierung der Betriebskosten und die Neuverhandlung der Mietkonditionen mit dem Ankermieter. Der angestrebte Anlagehorizont liegt bei 5 bis 7 Jahren, mit einer Refinanzierungsoption im 36. Monat.
Alle Transaktionsdetails wurden anonymisiert. Die Informationen dienen lediglich der Veranschaulichung und stellen keine Anlageberatung dar.
// KENNZAHLEN · KEY FIGURES
Investitionsvolumen
Anfangsrendite
Abschlussfrist
Transaktionsquelle
Kaufstruktur
Haltedauer
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